День 18. Об управлении.
Что нужно, чтобы занять пост директора? Какими качествами нужно обладать, чтобы управлять? К чему нужно быть готовым, когда занимаешь должность руководителя?
Написать о том, что нужно много работать?...сейчас каждый убеждён в том, что выкладывается на все 100% и не дай Бог, кому-то сказать, что он не работает, как положено. Поэтому отбросим этот критерий в сторону. Все работают очень много, занимая все свое время.
Далее. Самообразовываться! Да! Просто брать и много читать. Поглощать мегабайты информации. Для того, чтобы в голове было из чего выбирать на вопросы: что делать? и как? Но сейчас, то ли у ребят времени нет, то ли желания, мало кто интересуется бизнес литературой. Все хотят занимать пост выше, но учиться для этого желание не возникает. Попробую на личном примере, сделать следующий челендж: каждый день читать по часу и делать краткий обзор книги на стене.
Ответственность — что бы не делал и как бы не пыхтел, не настанет никогда такого момента, чтобы было "Все хорошо". Приходится постоянно находиться в состоянии ошибок, непонимания, разборов полёта, как это сделать лучше и почему не получилось. Я работал с выручкой 13 млн, прибылью 1.5 млн и выручкой 5 млн. прибылью 400к. Одни и те же проблемы, желания, страхи. Только несколько отличий подушка безопасности, цена ошибки, есть больше времени на обдумать и больше попыток для проверки гипотез. Поэтому скажи себе: "Что все в моих руках" и двигайся дальше. Брать за все ответственность — входит в ответственность директора.
И будь готов к постоянной критике. Может в глубине души и хочется быть хорошим, но тот, кто заставляет работать, требует исполнения правил, оказывает давление — априори, хорошим быть не может. Не нужно искать всеобщей любви. Проявляй самое обычное уважение и следуй своей миссии. Компания постоянно подвержена обновлениям: уходят/приходят сотрудники, меняются стандарты/принципы, есть деньги/потом нет и т.п. Впрочем, все развитие идёт по спирали и с каждым новым витком будут уходить старые проблемы, но приходить новые, однако при этом компания будет становится лучше и сильнее.
P.s.
Нет единой и чёткой последовательности действий, при которой ты получаешь результат. Как кубик-рубик, множество комбинаций. Поэтому подбирай свою комбинацию и не нужно переживать, что в процессе неоднократного подбора, все равно будут ошибки.